这家企业互联网人才从4百猛增到2万,连股价也跟着拉升了!
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近日,红星美凯龙发布正式公告,前总裁李斌将调任母公司负责投资,董事长兼首席执行官车建新将回到一线亲自负责新零售业务的推广。
这也被资本市场视为好消息。7月5日,红星美凯龙(01528.hk)股价开盘走高,稳步上涨,收于8.11港元(下同),涨幅1.38%。最高值为8.24,最低值为8.01,总营业额为215.26万港元,总营业额为1749万港元。
据了解,自去年加入以来,李斌一直被赋予重任,上线下连接管道,并得到各方的一致认可。在过去一年左右的时间里,红星美凯龙在新零售领域取得了稳步进展:线上线下业务互联融合,网络文化逐渐融入企业dna,涌现出一大批既懂网络又懂商场运营的复合型人才。
7月3日,当李斌被宣布调任时,红星美凯龙召开了一次互联网全体员工会议。车建新肯定了李斌:“他在零售新方向的建设,为红星美凯龙的未来打下了良好的基础。”业内人士透露,车建新非常信任李斌,但他觉得互联网升级速度需要更快。
会上,车建新对公司架构进行了升级,互联网业务将从独立部门转变为全线运营。在他的演讲中,他还说:“我想和你一起参与互联网的管理和技能的学习,和你一起打造中国最好最好的新零售业务。”从现在开始,红星美凯龙不再有线上团队和线下团队。集团有超过20,000名员工是互联网员工。”
与此同时,他还要求所有的管理者走到第一线,与消费者接触,了解用户的需求,观察用户的痛点,以便提供更好的服务。
在红星美凯龙以往的互联网探索中,车建新更倾向于从外部寻找专业的互联网人才来做这个专业的事情,自己退到了二线。车建新也进行了自我反省:“我的一个大错误就是没有亲自参与互联网的建设。我又懒又胆小。”
这个小木匠,一个初中学历的企业家,依靠不断的自我提升,在30年的时间里让红星美凯龙成为了一个横跨房地产、家居、文化、电影和资本的商业帝国。现在,他对创新的渴望战胜了他的懒惰和胆怯,使他渴望回到互联网的第一线。他的第一个任务是学习互联网。
互联网是一种技术工具,它最终应该与家庭消费者的需求相结合,这已经成为业界的共识。在业内人士看来,在家居模式的研究和家居消费者的心理把握方面,车建新仍然是整个行业无可匹敌的。这也将成为他升级互联网的一大优势。
对于传统企业的互联网改造来说,虽然目前从成功的互联网企业中招聘人员仍然是最简单、最有效的方式,但由于被拒绝了,被封杀的先例并不少见。自我修养将大大降低这种风险。我们必须知道,这个行业最缺乏的不是网民,而是既懂线下又懂线上的复合型人才。
红星美凯龙2万名员工的“升级”变得尤为重要。
在车建新看来,红星美凯龙现有员工的优势在于非常熟悉中高端消费者的需求和痛点。为此,他还号召所有员工发起一场自上而下的“新技能运动”,而新技能不仅仅是互联网,而是“互联网与家庭的融合”。据了解,红星美凯龙互联网业务的许多高层人员都有线下工作经验。
与此同时,红星美凯龙将有新的专家值班。阿里家装和汽车部门的前总经理王立成最近加入了FireWire,他在B&Q有多年的线下工作经验..未来,他将担任“执行顾问”,成为车建新探索新零售业务的得力助手。
现在,站在第一线的车建新将带着红星美凯龙在新的零售道路上加速:一方面,巩固线下布局;另一方面,为企业创新搭建互联网平台;通过在线和离线互操作增强用户体验。
对于车建新和美凯龙来说,互联网从来都不是目的,而是一种方式。在这场自上而下的“新技能运动”中,他们的目标变得更加明确:收缩中国中产阶级的生活方式。
[编辑:荔湾]
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