苏宁明年将开1500家苏宁小店 打响互联网零售下半场战役

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新华社北京12月15日电最近，苏宁披露了明年开店的计划，并将在全年新开1500家苏宁门店。此前，苏宁尚云(002024，诊断学)集团副董事长孙为民也透露，未来3-5年，苏宁以城市居民为核心的小商店将形成5-10万家店级覆盖。

据悉，苏宁商城是苏宁在“社区o2o”领域的新尝试，第一家实体店于2016年4月在南京开业。开业的第一天，苏宁店吸引了来自周边社区的近300名店主。几乎所有货架上的商品都供不应求，商品被多次补充，尤其是新鲜水果，一上架就被抢购一空。

可以和苏宁店相比的形式是便利店。自2013年以来，便利店已被公认为未来实体零售的增长引擎，并已全面进入第二个扩张期。在过去的几年里，便利店玩家的数量激增，对资本的热情高涨，商店的数量翻了一番。据行业分析师称，便利店强调规模效应，不会迅速扩张，也无法实现效益；然而，随着全速扩张，规模已经上升，利润跟不上。最终，不可能排除失去更多的可能性。

“小商店和便利店还是不同的。便利店是交通繁忙的街道商店。居住区的人们可以去我们的小商店。有没有交通都没关系。我想进入社区，把它作为我们的线上和线下载体。我们提供新鲜产品，创造爆炸性产品。”孙伟民强调，住宅区主要集中在一日三餐，而苏宁门店则集中在苏宁乐购平台上最活跃的消费品。“但这些网点不仅是销售网点，也是上下游物流的节点和服务会员的网点。”

从体验的角度来看，苏宁店可以说是苏宁乐购网上店到网下店的100%翻版。在网上，你可以通过苏宁商城应用进行操作，享受送货上门或自助服务。在网上，二维码设置在货架旁边，使得自助收银机和移动支付非常方便。该店还设置虚拟货架展示苏宁乐购的网上促销，并设置单一区域方便用户网上购物和提货，弥补了店面面积的不足。

孙伟民认为，苏宁店在300平方米左右的区域展示1000个单品是好的，但只要有这个入口，就可以连接整个苏宁乐购，苏宁乐购的商品销售可以在这里登陆，购买也可以定制。

显然，在苏宁的大棋局中，苏宁的小店是苏宁线上线下整合盈利模式的关键环节。换句话说，苏宁的小店更多的是为了完善商业形式的布局，扩大自身优势。毕竟，苏宁已经逐步形成了以苏宁乐购网站为主，苏宁门店为辅，苏宁物流和苏宁金融为辅的零售格局。然而，在商业布局的最后一英里，小企业形式的合作是必要的。

据报道，苏宁将在2018年新开5000家线下商店，这几乎是苏宁连锁时代最高纪录的10倍。11月，苏宁将集团连锁发展中心升级为发展总部，全力为新一轮扩张做准备。贯穿整个过程的一个核心发展理念是“大商店更完整，小商店更专业化。”

据业内人士透露，苏宁线下门店的整体盈利能力经过调整和优化后有了很大提高，苏宁现在正面临着一个重新启动的重要转折点:线下业务进入了第二个扩张期，份额不断增加。