印度抵触中国投资和中国商品 但依赖实则更严重

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文章来源:英国《金融时报》中文网站。

桑晓妮:印度政客经常贬低中国在亚洲的举措，并反驳中国投资和中国商品。但事实上，印度需要向中国学习，而不是轻视它。

2014年对计划筹资的印度企业家来说是个好年头，这是Vijai Road的vijay shanker sharma的运气。由夏尔马创立的数字钱包公司Paytm成立于四年前，他还计划建立一个电子商务平台。这是我们第一次真正融入这个世界。每个人都支持我们这些创业的企业家。他说每个人都已经看到了我们的消费市场在未来会是什么样子。

每个人都想得到老虎的青睐。Sharma指的是当时在印度非常活跃的技术投资公司tiger global。但是夏尔马不想。正如他所说，他知道印度是一个开放的舞台。面对实力更强的外国竞争对手，国内参与者得不到任何保护，竞争将会非常激烈。他想获得长期资本，他想从中国获得投资，因为他认为中国的商业模式比任何其他地区都更有意义。

如今，paytm已成为阿里巴巴及其蚂蚁金服在印度的代言人。大多数最强大的美国科技公司(如亚马逊、脸书和谷歌)都在印度土地上插上了自己的旗帜(这有时会引发一场关于数字殖民主义的辩论)，而中国公司则选择了一种更加间接的策略。他们选择投资领先的印度初创企业，并发起代理战:阿里巴巴支持paytm，而阿里巴巴的国内竞争对手腾讯支持flipkart。

据夏尔马所知，中国基金的确关注长期。此外，就中国本土两大巨头阿里巴巴和腾讯而言(两家公司的市值都在5000亿美元左右)，这些基金也相当便宜。因此，中国资本自然适合雄心勃勃的印度企业家，其吸引力远远超过风险投资基金或天使投资者(无论是在美国还是印度)。阿里巴巴和腾讯的资金来源是深不可测的，而与此同时，印度的天使投资人刚刚开始流行，当地的风险投资基金也很少。

阿里巴巴和腾讯正慢慢从科技公司发展成为投资公司，尽管它们不符合投资公司的通常定义。过去，只追求收益的被动金融投资者与有自己计划的战略投资者截然不同。但在阿里巴巴和腾讯的案例中，这种差异消失了；这两家公司既是战略投资者，也是金融投资者。

然而，他们的基金不再被认为是中性的。随着政治紧张局势加剧，接受中国投资的中国公司或paytm等公司更有可能被视为中国的代理人，并将成为德里政治反弹的目标，尤其是在涉及支付等敏感问题时。

这些担忧并非毫无根据。例如，总部位于上海的复星曾短暂卷入政治纠纷。今年秋天早些时候，由于中印在东朗地区的边界争端，印度拒绝批准复星集团收购格兰制药(总部位于海德拉巴)。为了解决这一问题，印度交易对手设法绕过印度政府，同意减持股份，从而将售股比例降至74%以下(政府批准的门槛)。

具有讽刺意味的是，印度越是依赖中国，这种反弹的风险就越高，它可能给印度经济带来的损害也就越严重。

印度廉价智能手机的增长几乎完全依赖于中国，而印度本土制造商的销售额正在严重下降。例如，高盛(Goldman Sachs月份的一份报告指出，廉价智能手机在中国的涌入扩大了市场。2015年，3g手机价格跌破40美元大关，预计明年将下跌20%。根据印度孵化器investopad的计算，中国制造商在印度的4g手机出货量已超过5000万部。

印度太阳能产业也依赖从中国进口的廉价产品；印度90%的太阳能电池板是中国制造的。如果两国之间的贸易摩擦加剧，印度采取措施禁止进口这些太阳能电池板，电力成本肯定会上升。

此外，今年11月初，在废除令法案颁布一周年之际，批评莫名其妙地指向中国，尤其是来自反对党国大党的批评，似乎中国策划了整个灾难性的实验。

例如，国大党的实际领导人拉胡尔·甘地(尽管不是名义上的领导人)最近在英国《金融时报》上写道，当全球因素对印度的经济模式提出特殊要求时，就出台了法案废除令和新的商品及服务税(gst)。一个国家的主要职责之一是为其人民提供就业。中国对蓝领工作的全球垄断让其他国家面临根本性的挑战。像莫迪这样的民选独裁者的崛起是由两个因素驱动的:一是连通性的大幅增加及其对制度的深远影响；另一个是中国在全球就业市场的主导地位。在西方和印度，当有互联互通但没有来自中国生产率的威胁时，仍会有蓝领工作。

与此同时，印度前总理曼莫汉·辛格(manmohan singh)指出，从今年3月至9月，从中国的进口增长了23%，这在很大程度上可归因于拒绝纸币订单和商品及服务税。他声称我们的企业不得不采用从中国进口的产品，而牺牲了在印度的就业。