腾讯开医院、京东干地产，其实他们都在攫取线下流量！

本篇文章2046字，读完约5分钟

“最近，互联网公司似乎在下线，腾讯的企鹅诊所已经开始运营，京东也开始在全国各地扩张。”这个问题的实质可能是移动互联网的红利已经耗尽，而在线流量收费也越来越贵，因此互联网巨头们正在寻找线下的流量萧条。”

最近，互联网公司似乎无所事事。在中国，京东到处都是房地产和土地。腾讯在健康方面发挥了巨大作用，其在北京的企鹅医生自建诊所正式登陆。

这似乎是互联网巨头今年的常识。阿里提出了新的零售理念，创建了何苗苗商城，小米也在全国开设了小米之家。

从表面上看，互联网公司运转不正常，但实质上，在线流量增长遇到了瓶颈，流量价格越来越贵。

以微信为例。腾讯2017年第二季度财务报告显示，截至2017年6月底，微信月活跃用户达到9.63亿，同比增长19.5%，仅比2017年第一季度增长2.7%。

业内人士表示，微信在中国的用户数量正趋于饱和，海外市场的扩张正面临巨大挑战。未来三到五年的用户增长率可能只有4%。

在线流量的增长是有限的，而且流量费用也在上升。此时，许多线下场景已经成为价值洼地，尤其是在人们抱怨的医疗、房地产和教育领域。

腾讯抢占医疗行业流量

腾讯瞄准了医疗行业。2016年，腾讯与医药联盟、医药联盟、红杉资本创始人王共同成立了北京腾康汇医药有限公司(企鹅博士)，其中腾讯持有公司53.85%的股份，是公司的控股股东。

2017年9月14日，企鹅医生宣布，北京、成都和深圳的三家诊所均已投入运营一个月，科室包括内科、外科、口腔科、康复医学、心理咨询、皮肤科和体检。

据企鹅博士首席执行官王介绍，该公司的线下团队已达到150人，包括门诊、医务人员、管理人员、中心管理人员和线下对接医生等工作人员。

与传统医院相比，企鹅诊所结合了在线和离线治疗。用户可以在线咨询，然后进行健康评估，需要看医生，预约，回家和跟进病人。

这听起来很棒，但是医院最重要的资源是全科医生和专家，这对企鹅医生来说是个难题。

近年来，共享经济蓬勃发展，企鹅医生采用共享的方式来弥补这一不足，希望通过共享兼职医生来缓解医生资源的短缺。公司提供基础设施，医生利用业余时间为用户提供服务。

当企鹅诊所没有足够的医生时，用户将被转移到与企鹅诊所合作的中小型诊所。2017年8月，企鹅博士推出了医疗出纳个人诊所管理系统。据报道，自推出60多天以来，医药司库已经覆盖了800多个离线诊所，记录了多达240，000个诊所，收集了3，000多个病例，并实现了3，500多个非处方药销售服务。

从这个角度来看，腾讯并不想颠覆传统医药行业。腾讯想要做的是抓住医疗行业的交通入口，建设医疗服务基础设施。一个简单的比喻是京东和天猫在医疗保健领域。企鹅诊所像京东一样是自主经营的，医疗店主提供像天猫这样的平台服务。

2016年，腾讯提出了腾爱的医疗战略，希望通过自己的平台将患者、医生和医院联系起来，构建一个新的互联网医疗生态。目前，腾讯已先后投资丁香园、注册网络、邻里医生、卓健、医疗联盟等10多家网络医疗公司。

人是社会活动的基本单位，有人的地方就有交通。当移动互联网的流量增长遇到瓶颈时，马克开始抢占医疗行业的流量。

京东接管了这块土地，但它仍用于线下交通

最近，JD.com成立了房地产业务部，由前Sohu.com副总裁、搜狐福克斯总经理曾胡夫担任主管。与此同时，JD.com占领了全国各地的土地。一度，京东进入房地产的消息满天飞。

截至2017年8月，JD.com已在北京、上海、广州、东莞、武汉、成都、沈阳、济南、青岛、宿迁、昆山、肇庆、合肥、Xi、郑州、厦门、泉州、海南、南昌和临洮等20多个城市收购或签约1万多亩土地。

今年8月，JD.com以38.5亿元的价格在北京亦庄经济开发区赢得了一块商业用地，9月，它宣布将投资300亿元在东莞市凤岗镇建设京东城市人工智能产业新城。

以前，JD.com在全国各地收购土地，其主要用途是建设办公区、仓储和物流等。目前，京东在北京的总部大楼位于亦庄的东部街区，在2012年赢得了2.95亿元人民币。

可以合理地说，京东没有必要建造新的总部大楼。或许京东，像阿里巴巴一样，想建立一个专注于消费者体验的创新购物中心。据悉，阿里巴巴第一何苗苗位于淘宝城三期杭州西溪公园，总面积4万平方米，整体结构为5层。

阿里试图通过何苗苗的新购物体验吸引线下流量，京东可能不会落后。与东莞合作建设人工智能产业新城凸显了京东线下扩张的雄心。京东的强项是3c电子，它可以通过建设一个新的工业城市更好地实现线上线下的结合。

腾讯有流量增长的问题，京东也有如何赶上阿里巴巴的问题。京东是一家b2c零售商，其战略基准是不断降低交易成本，提高零售效率，获取利润。

3c电子的毛利率只有一位数，远远低于服装产品20%到30%的毛利率。本来毛利率低，网上流量费用越来越贵，所以扩大线下流量成为京东今年的一个重要战略方向。

无论是许多城市抢占土地，开设京东百万便利店，还是开设京东家园，一家线下3c体验店，它们都在抢占线下流量。