辽宁:【独家专访 】青岛酷特智能总裁张蕴蓝：做中国定制第一企业品牌

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青岛信息网3月18日晚，3月16日晚，温婉精致的女性公司家出现在正和岛和市工商联共同“以危机为契机上青岛和公司迅速发展”的在线恳谈会镜头上，至今提出的加强对创业失败者的关怀力的提案，由省委常务委员会， 这家年轻公司的房子是青岛库特智能总裁张富蓝。

(张富蓝参加了“以危机为契机上青岛和公司共同快速发展”的网上恳谈会)

作为酷智能的“舵手”，张富青的思路明确，目标确定，她是青岛许多优秀中小企业家的代表。 她看到了青岛公司的房子积极向上、诚实、认真创新的明显优势。

今天，我们与张富青对话，以期进一步理解酷智能的快速发展路径和计划，发掘优秀公司的成功经验。

1.在这次疫情期间，许多中小企业的生产经营受到很大影响，库特智能在外部支援方面得到了那些利益吗？ 在内生动力方面采取了那些措施？

疫情期间，我们得到青岛市委市政府、山东省和中央的一系列政策援助，特别是青岛市“18+n”惠企业政策体系，分别从“稳定岗就业、财税支持、金融服务、降低价值成本、减免房租、对外贸易”6个方面向我们 然后为了尽量减小疫情对生产经营的影响，我们在第一时间调整业务战略，不重复生产口罩、隔离服。

2.在疫情期间，库特智能掌握了时机转换了健康产业、口罩，库特智能内部的那些机制为这次迅速的转换、转换提供了保障吗？ 现在的生产能力和收益怎么样？

酷智能的源头论数字化公司的管理系统为这次迅速的生产转换、变革提供了保障，确保了公司迅速生产转换的基础。 现在，酷酷的智能口罩生产，如果不一次重复口罩的话，日产将达到100万个。

3.在名为“度过危机”的网上恳谈会上，库特智能说在过去10年里发生了一件事。 那是打破个性化和工业化的矛盾。 这是现在很多公司正在探索的方向。 库特智能在这方面有那些经验吗？

工商一体化的c 2m商业生态模式(客户要求向驱动工厂比较高效地供应)可以比较有效地实现工业化的效率和价格个性化的产品大规模定制。 酷智能的战术是顾客( c )先提出个性化诉求，省略所有中间路线，直接对接工厂( m )，工厂直接满足各顾客个性化诉求的c2m。 这个战术的明确基于一些评价:一是顾客的主权时代到来，将来能满足顾客个性化诉求的商家健康快速地持续发展。 第二，所有未来的产业都要与互联网融合，制造业也不例外，必须使制造和服务一体化。 最后，智能制造和柔性、个性化制造是制造业转型升级的重要方向。 因此，在过去10年中，库特智能首先进行了一个事件:在我们自己的服装工厂进行实验，打破了个性化和工业化的矛盾，实现了以工业化的手段和效率制造个性化的产品。 库特智能自己公司工厂正在探索变革的成功，另外，我们将这种做法作为工具( sde，源点论数据工程)的对外输出，支持以前传来的公司变革的升级。 现在签约了近100家公司，涵盖了数十个领域。

4.前几天，王清宪书记提议把青岛作为工业网络之都，这也正好是现在的库特智能部署在要点上的方向。 在这一部分，库特智能走在全市的前列。 请简要介绍现在取得的成绩和最近的迅速发展计划。

说到过去10多年，库特智能在智能制造方面达到了“从0到1”的质量变化，在今后10年中，库特智能将侧重于在“从制造方面复制”和“客户端建设”两方面构筑“从1到n”的分裂。 我们做了两个动作。 一是制造方的复制，酷智能推出了我们的sass平台。 这可以为以前传来的公司花钱，变革需要升级的工业网络平台。 一方面真的降低了公司的价格，另一方面实现了生产的灵活化和个性化，可以根据需要进行生产。 二是比较c方的触达路线建设。 2020年，青岛市政府成立，通过市工信局领导的“企业品牌都匠人之城”主题青岛制造推广活动的东风，全面建设了定制企业品牌。

5. 2020年，库特智能以积分为两大企业品牌，坐在定制中国服装的“第一把椅子”上，为此库特智能做了那些准备和计划吗？

2020年，与c方的触达渠道建设相比，我们与专业营销企业合作，重点是建设两大企业品牌，一是cotteyolan，定位于90后年轻人，以网上为主。 另一个我们要复活“红领”企业品牌，在线结合，发挥新的魅力，使“红领”真正成为中国定制第一企业品牌。