辽宁:加盟服装店选址四大妙招－青岛信息网

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服装店的选址是服装店运营过程中的头等大事。 到底服装店怎么选择？ 有宏观的计划，也要追求细节。 服装店的选择是系统周密的工程，开服装店之前需要认真考虑服装店的选择方法、企业品牌服装店的选择方法、服装店的选择方法等问题。 战术服装店的选择需要有长期的视角、宽阔的胸部和优秀的魄力吗？ 什么“大布局”，在战略上服装店的布局必须在地产上恰当地被活用。 “旺”可以决定而不是单一的要素，因此将选择的“战术”“战略”与大家分享。

捣乱避免静选商圈

所谓“避免喧闹”，就是在明确店铺的位置时，根据服装店的位置，选择人流密集、商业活动频繁的商圈，避免营造偏僻的环境。 所谓“商圈”，是指以服装店的入座点为中心，向外侧延伸一定距离，以该距离为半径构成的圆形费用圈。 交通条件、地形和地区风景、客户各阶层的活动优势和客户收入状况都是决定商圈好坏的因素。

商圈通常分为三大类:成熟的中央商圈、成型的商圈和社区型商圈。 第一个是城市的中心商业地区，无论是市里人还是外国人都去。 成型的商圈通常是地区的商务写字楼或开发区，来买东西的通常是生活节奏快、追求时尚潮流的年轻人。 社区型商圈的主要支出者是住在社区周边的顾客。

商圈受到各种影响的制约，其形态多呈不规则的形式，但理论上商圈结构的三个层次可以用三个大小不同的同心圆来表示。 其关键是明确各阶层的半径距离。 以位于住宅区的服装店为例，通常以半径500米为主商圈，以半径1000米为副商圈，以半径1500米为第三商圈，步行所需时间分别为8、15、20分钟左右。 另外，也有移动购买力、特殊关系购买力等来自商圈以外的购买力，但所占的比例很小。

当然，这些数字是经验数字，具体而言，要对每个服装店执行，第一手居民调查数据必须成为修改的依据。 因为根据服装店经营状态的行业不同，服装店的规模不同，商圈的半径也大不相同，不一定。

列成市

相关服装店的凝聚有助于提高同一目标费用群的关注，购买某商品自然会想起北京的西单、王府井等街道。 因此，可以在同类服装中选择知名度较高的企业品牌比较集中的商业地区，确定客户的购买目标，提高服装店的形象，同时提高服装店的人气。

根据城市环境、商圈、街道因素不同，顾客层的定位不同，服装店选址时必须根据顾客层的定位和企业品牌的定位明确服装店的地址。 选址要与企业品牌定位相协调，不怕和对方一起去，要和对方合作。 共同合作创造市场，是在现在“房租太高”的条件下，死板的好方法。

小镇开了一家大商店，占第一大体。

人们容易记住世界上最高的山，很少人深刻地记住第二座山。 “第一大体”在市场营销中无处不在。 比如，买去屑洗发水就能想到“海飞丝”。 这是因为海飞丝进入中国市场时，首次发表了除屑的概念。 另外，说到“九牧王”，我会想到“职业裤子”。 这是“第一大体”与企业品牌定位密切相关的成功案例。

中国加入wto后，引起了国内市场竞争的一些变化，海外二三线企业品牌纷纷进入内地，进入中国才占据了大城市。 另一方面，对于大城市企业品牌的饱和，小城市将成为未来的重要竞争位置。 第一，如果海外企业品牌在进入小城市之前，能把握机会，把服装店开在小城市，那就迈出决赛终端的第一步。 另外，小城市有房租的特点，在投资额不变的情况下，小城市开店，服装店面积更大，直观比较有效地聚集顾客的观察力，可以吸引顾客。 二是入口也比较宽，顾客容易进入店内，同时如果能让顾客多滞留，成交的机会就会增加。 当然，小城市开大店也应该考虑与城市规格相协调。

在大城市开旗舰店或开很多商店

小城市开了一家大店，切断了第一大体为服装店的运营提出了新的构想，但在大城市的布局和开店应该适用什么样的战略第七是大城市开旗舰店还是多店。 同样的企业品牌在同样的步行街上一口气开五六家店是现在流行的方法，石家庄的中山路有六家“真比斯”服装店，“耐克”在长春最繁荣的街道有四家店，贵阳一条街在150米内有两家“肯德基”

大城市的很多开店比较了大城市的优势和顾客的购物心理:大城市的店多，新闻丰富，顾客喜欢比较同类服装后购买。 同一企业品牌在一条街上开几家店，就会形成企业品牌的“大势所趋”，强化企业品牌对顾客的印象，提高成交的可能性。 常见的多店铺方法，位置不对，最好互相呼应。