募集资金69亿元 中粮集团再添“混改”新军

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经济日报-中国经济网北京9月26日电-9月25日，中粮集团下属中粮资本投资有限公司(以下简称“中粮资本”)作为国家发改委混合所有制改革试点企业之一正式成立。通过引进北京首农、石闻投资、弘毅宏亮等7家投资者，募集资金69亿元，中粮集团不再“一股独大”，建立了规范的公司治理结构。

这是中粮集团不断推进国有资本投资公司改革的重要一步。自2016年以来，其六家专业公司通过混合改革和员工持股吸引了超过200亿元。截至目前，中粮地产、中粮包装、中粮工程、中粮肉类、中国茶叶、中粮资本等14家专业公司已完成混业改革。

中粮集团党委书记、董事长赵双连表示:“明年年底前，我们将完成全部18家专业公司的混合所有制改造，通过新的体制机制改变国有企业低效、高成本、不适应市场的现象。今后，集团将努力实现资产100%上市。”

依托中粮资本的投资功能和金融功能，中粮还发起成立了“中粮产业调整优化基金”，目标是在中国农业和粮食领域打造一个1000亿规模的“国字号”投资平台，帮助农业产业发展。截至目前，首期基金规模为240亿元，中粮集团出资60亿元，引进其他投资者资金180亿元。共引进资金380亿元。

从管理资产到管理资本，中粮集团作为资本运营中心，正在积极搭建三个平台。除上述投资平台外，还积极搭建融资平台和整合平台:融资平台侧重于代表国家在国际舞台上的直接融资，体现金融杠杆；该整合平台代表国家对分散在粮食、粮食等各个领域的国有资产进行整合和优化，解决行业小而分散的问题，确保国有资产的保值增值。

中粮集团立足自身现状和发展需要，在改革中做好了“加法”工作:以粮油棉糖为核心业务，扩大规模和市场份额，按照18家专业公司的设计整合原有相对分散的资产和管理职能，在专业公司层面推进股权多元化。

另一方面，做好“复位”工作，即内部“止血”。自2016年以来，共剥离僵尸及严重亏损企业183家，共回收50多亿元，有效遏制了资金流失，优化了集团资本。

对此，赵双连表示，做好“加减乘除”，优化资本布局结构，允许有限资源投向核心主业，释放活力，通过改革提高效率，将有助于中粮集团更好地承担保障国家粮食和粮食安全的责任。

改革的动力直接体现在业绩上。中粮集团披露的最新财务数据显示，2017年1月至8月，集团销售收入达到2996亿元，利润总额达到71.7亿元，保持了2016年以来的“胜利进步”，实现了超同期、超历史峰值、超预算。