新矿集团一年半成功控员分流2万人

本篇文章311字，读完约1分钟

先驱报(记者王伟)从山东能源集团获悉，自2016年第二季度以来，其新成立的矿业集团已将瘦身减负作为提高企业经济运行质量的出发点。到目前为止，新矿业集团的2万多名控制人员已经被分流，这大大减少了在职人员，提高了人均效率。

新矿业集团通过“定岗定员”控制总量，创新机构设置模式，建立“大部门”、“大区域团队”、“大项目部”等综合机构，通过精简机构，确保精干人员。坚持以岗位管理为核心，按事设岗，按岗定岗，按岗定员，再造业务流程，优化岗位设置，合理核定劳动能力定额标准，大幅减少人员数量和规模。实施“三班一退”的巧妙安置，通过“转岗、转岗、调离、离岗”等措施，对已录用人员进行合理安置，实现“转岗不下岗、转岗不失业”的目标。