大数据产业切入沉浸战：神州控股用数据智慧中国

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去年5月底，中国大数据产业峰会在贵阳召开。大数据等新一代互联网技术深刻改变了世界，也使所有国家站在了科技革命的同一起跑线上。中国一再错过世界科技革命。今天，我们应该抓住这个历史机遇，抓住机遇，赢得未来。

站在大数据时代的风口浪尖上，一位拥有400万技术粉丝的互联网观察者为神舟举办的2017贵阳数字博览会现场直播了900万观众。在这些数字背后，它表明当前的大数据行业已经进入了一场沉浸战。从多个维度分析了神州控股在智慧城市新轨道上的三个位置和一个梦想。

大数据、云计算和智能城市等新的工业概念正逐步向普通消费者走来。因此，重新理解真正的大数据行业，理解这个与民生相关的技术领域正在发生的变化和竞争，具有前所未有的重要性。从神州控股的智慧城市之路和全新战略转型来看，大数据产业正进入大数据沉浸战的全新阶段。

现在，基本判断是，在专注于智慧城市产业的建设并衍生出大数据和云计算业务的18个分支之后，神舟控股已经在这场战斗中领先三个位置。

沉浸战的由来神州控股智慧中国名义上的数据

大数据是一场革命，巨大的数据资源已经开始了所有领域的量化过程，无论是学术界、商界还是政府。哈佛大学社会学教授加里·卢金说。如果在一个相对较长的工业周期中观察，今天的大数据、云计算和物联网的历史地位是什么？

基于信息技术和移动互联网的发展周期，这种新技术的普及之路可以分为三个部分:一是技术解决方案与产业基础奠定之间的代战；第二步是工业势能正式进入应用阶段并为全社会释放工业红利的沉浸战；第三步是整合渠道、技术、营销和平台效应的生态战争。

经过长期的基础设备和能力建设以及市场心理接受，当前的大数据行业已经正式进入沉浸战的关键节点。整个市场环境需要沉浸在大数据和云计算带来的高质量体验中，并将技术转化为有助于国民经济和民生的能源和实际价值。

在当今中国，我们必须利用大数据等技术造福人民，解决人民的后顾之忧，推动形成公平、包容、便捷、高效的民生服务体系。意义是深远的:今天，大数据必须从技术进入实用轨道，成为赋予整个中国经济强大力量的科技之火。

这种对大数据产业的实用、实用和充分利用的思维也是神州控股董事长郭伟很久以前确定的目标。2010年，神舟控股开始全面转型为智慧城市轨道，并率先发起大数据沉浸战，大数据、云计算和人工智能技术助力民生，让国家富强。

这种先进的布局带来了神州控股在本次数字博览会上展示的数字中国系统，同时，神州控股在随后的产业沉浸战中获得了三个阵地的先发优势。

第一个位置:智能城市是大数据的生命之源

众所周知，民生大数据、政务大数据和行业大数据是第四次产业革命和全面数字化进程的重中之重。与大数据和云计算行业的其他主流企业相比，神州控股很早就看到了这些基础数据的战略高点和未来价值。

当业内普遍更加关注能够带来短期效益的项目时，神舟控股更加意识到城市本身这一宏大命题的数据价值。如果说以前的城市是由物质世界和信息化构成的，那么未来的城市将把大数据作为另一个重要的流通系统。

在这个智能城市的流通系统中，大数据是万物之雨和空之气。神舟控股将现代城市的核心组件与大数据联系起来，通过工业制造、金融业务、政府管理、医疗保健和医疗保健等许多领域的数据重建，让智能在城市生活中自由流动。

大数据时代最重要的两个特征是物联网+数据生态化。

物联网可以为智慧城市的新大脑提供足够的数据进行深度挖掘。以神州控股新型智能城市操作系统为例，通过智能终端对采集和分析的多种数据进行深度挖掘，这些数据将通过多种来源进入数据分析系统，并整合成独立的决策建议。

2001年至2016年，神舟控股完成了智慧城市战略布局的第一阶段，智慧城市服务已在全国120多个城市启动，与40多个城市签署了战略合作协议，搭建了30多个城市运营服务平台。

稳定的智慧城市系统和民生服务系统使神州控股在大数据来源和行业发布方面具有行业优势。与民生、城市、经济、工业等基础经济相联系，神舟控股大数据闭环得到最大程度的强化。

智慧城市战略的宏观价值和准确落地，使神州控股在未来的大数据战争中获得了生机。郭伟曾经说过，七年的智慧城市实践经历了生死考验。现在看来，这种尝试已经到了开花结果的时候了。

第二个位置:生态结构是大数据未来的关键

[再创新]互联网产业方法论曾指出，互联网产业最不愿意争取的是生态。只有内部生态无限完整，整个产业结构有一个合理的生态循环系统，才能永无止境、繁荣昌盛。

在高速大数据产业的轨道上，许多玩家忘记了生态支持的必要性，把所有鸡蛋放在一个篮子里扔到某个港口，忘记了中国传统的中和一切的商业智慧。

然而，像神州控股这样的大数据公司并没有忘记他们最初的意图，以及在快速变化的大数据竞争中生态生存的互联网智慧。

在大数据产业的发展和落地过程中，神州控股凭借人工智能技术创新、线上线下融合和物联网新趋势，突破了大数据多源异构处理的数据壁垒，形成了整体内部技术端口、内生产业系统和生态伙伴系统三大生态结构，不断整合和完善整个神州控股大数据和智慧城市生态系统。

在智慧城市解决方案方面，神州控股的生态化基于核心大数据深度网络挖掘技术，依托新型智慧城市操作系统的支持，构建多领域的数据大脑，实现城市的生态化建设。

从产业结构的生态角度来看，神州控股以智慧城市为先导，结合了智慧农业(000816)、量子计算、市民服务、人工智能医疗等产业港口。，形成完整有序的产业生态结构。

从生态合作伙伴的角度来看，神州控股拥有大量的城市政府、企业、营销和渠道网络合作伙伴资源，并与国内外众多主流云计算和大数据公司达成战略合作，拥有非常完整的生产、研究、市场和应用网络。

生态化是未来科技企业的必由之路，长期致力于企业生态化建设的神州控股，显然又一次在这一领域取得了行业领先优势。

第三个位置:家和国家的感觉是大数据的创造性山脊

同样值得关注的是神舟控股和郭伟在思想和情感层面给整个大数据行业带来的震动和飞跃。

许多分析家会忽略企业家的思想感情对企业和产业结构的影响。

众所周知，在互联网和数字化时代，专业的战略观察和伟大的企业家精神往往能给整个行业带来不可估量的指数增长。

在用户深度和市场依赖性的大数据之战中，神州控股获得了完全而独特的先发优势。

在神州控股众多的产业战略中，最具启发性的是坚持数字中国战略、企业成长与民族精神相结合、科技与民族创造相结合的未来企业战略。

诚然，大数据和云计算业务是一个市场机遇，它将一个巨大的市场与众多爆炸性机遇结合在一起。许多时髦人士选择在里面挖金子，有些人甚至喊出了“变成风中的猪”的口号。然而，风口上的猪也是猪，在风口浪尖退潮后，只有空留在了这个行业。大数据行业正在蓬勃发展，许多玩家来来去去，因为太多人觊觎风口的优势，却忘记了高科技从业者应该给社会、家庭和子孙后代什么。

在经历了农业在现代化面前的惨淡和工业在环境问题面前的疲软之后，这个共同国家的肥沃土壤迫切需要一个高效和清洁的生产力促进来完成另一个飞跃。大数据产业提供的力量无疑是最好的国家经济机会。这就是为什么美国政府智囊团将大数据列为21世纪比石油更重要的资源。

然而，在这个行业诞生于资本和市场的时代，国家和民族有什么机会从大数据中获得反馈呢？

这是业界的遗憾，但也是少数有识之士的机遇和责任。神舟控股与国家需求、人民福祉、地方潜力和未来生活紧密相连。每一项业务的深入发展都归功于民族工业和民族生活的迫切需要。

从第一个脚印开始，神舟控股的大数据之路就与我们居住的土地紧密相连。这是神舟控股相对比较笨拙的一面，但也是它无与伦比的智慧一面。

它与整个国民经济形成良性循环，实现了科技势能与空经济发展的高频互补，使神舟控股构筑了一个无比坚固的产业壁垒。最好的防御是最好的攻击。神州控股立足于民生和人民使用，深深拥抱国家的需求，将在国家大力发展创新技术产业的浪潮中继续崛起。

积极推进战略升级的神州控股可以从国内战略和民族品牌中获得巨大的力量，而社会责任将是最好的品牌公关。在今天的行业竞争中，以郭伟为首的神州控股悄然领先，以最大的位置感和雨露作为交换。

王冠雄神州控股