#十九大精神进央企#这家央企的员工为何这么拼？

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新华网天津11月21日电(记者陈姝君)“节能环保、降低成本、提高效率，必须节约每一颗螺丝钉和每一个动力。”"让我们生产的每一滴石油都是人民可以放心的石油."走进中粮嘉悦(天津)有限公司(以下简称“中粮嘉悦”)，记者发现，在车间、码头和仓库里，工人们谈论最多的是“劳动模范精神”和“工匠精神”。

努力按照中国共产党第十九次全国代表大会精神“学习、理解、务实”，把学习成果转化为企业发展的根本动力。几天来，中粮集团党组成员进入企业、车间、班组，率先宣讲十九大精神，实现了宣传贯彻全覆盖。

中国共产党第十九次全国代表大会的精神在前线工人中传播，对每个人都产生了微妙的影响。“对卓越的奉献”使他们充满动力。

在中粮嘉悦工厂，“学习十九大精神”展板随处可见。新华网陈姝君照片

“忠于国家计划，造福民生”是中粮集团改革发展的最大动力。党委书记、董事局主席赵双连说，学习党的十九大精神，增强了我们在关键时期加强、改善和扩大粮油主业，建设一个可靠、一流的国际粮油商人的信心和使命感。

责任:“让每一滴油都是有保证的油”

人们以食物为天，食物以安全为先。中国共产党第十九次全国代表大会的报告明确提出实施食品安全战略，让人们可以放心地吃饭。作为中国最大的农产品加工企业，如何让人们吃得安全、放心？

确保食品安全是企业的责任和底线。中粮集团党委副书记、副总裁万早田表示，确保食品安全，从根本上来说就是要建立一个科学完善的质量安全体系。

万早田表示，中粮集团创新开发了原料风险图，实现了对大米、小麦、番茄等20种主要原料的200多项风险指标的动态监测、评估和预警。建立产品标准化管理信息系统，将2000多项国家标准分解成60万项指标，确保产品符合国际领先水平。

从源头控制到加工生产，中粮集团完成了17个子系统的质量安全战略规划，初步形成了基于整个产业链的食品安全风险管控模式。

在中粮集团嘉悦炼油厂综合控制室，工作人员告诉记者，所有工艺参数和关键设备的运行状态都可以通过一个设备进行监控。“让生产的每一滴石油都成为人民可以放心的石油。这就是我们的工匠精神。”他说。

中粮嘉悦拥有石油行业第一个全自动立体仓库。工作人员黄勇告诉记者，由于是电脑控制，没有任何人工干预，所以是100%先进先出，准确率达到分钟的水平，可以保证油品的新鲜度。如果中午收到订单，可以在京津冀地区最快的晚上送到商店。

中粮嘉悦码头连续卸粮设备是一种先进的专业卸粮设备，全封闭、环保节能。在两台龙门吊的配合下，卸载能力可达每小时1000吨。新华网陈姝君照片

变化:“让能听到枪声的人指挥战斗。”

中国共产党第十九次全国代表大会报告提出要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界级企业。

中粮集团是第一批国有资本投资公司改革试点，是国有企业改革和发展的重要试验场。2016年7月18日，中粮集团全面启动国有资本投资公司改革。在过去的一年里，中粮集团不断推进多项改革，如混合所有制、员工持股和以市场为基础的经理选拔。

截至目前，中粮集团已有14家专业公司实现股权多元化，并计划在2018年底前实现全部18家专业公司的混合改革。

“除了承担保障国家粮食安全的核心主业外，其他业务不坚持绝对控制，不搞‘一股独大’和‘假混改’。”万早田表示，通过混合改革，中粮不再是“主导”。投资主体多元化已成为建立灵活高效的市场化运作机制、增强市场竞争力的强大动力。

中粮集团在条件成熟的专业公司推行混合改革和员工持股。发展已经从自上而下的促进转变为自下而上的自发需求。企业留住了人才，机构臃肿、效率低下的问题得到了解决。"让能听到枪声的人指挥战斗！"万早田表示，2017年上半年，中粮集团下属三家企业开始实施总经理社会化聘用。

改革有效地刺激了企业的发展势头，这一变化使中粮集团进入了快车道。

在经济下行压力加大和全球粮油市场疲软的情况下，中粮集团实现了逆市增长。2016年，利润总额为62亿元，同比增长80%。今年前三季度，继续保持良好的发展势头，实现利润总额78.1亿元，同比增长50%。

赵双连表示，中粮集团将抓住改革的核心要素，创新发展，继续探索国有资本授权的“中粮计划”。

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