周鹏：企业要远离投机 应干重度运营所需的“脏活累活”

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中粮地产(000031，诊断)北京公司总经理周鹏

人民日报在线(603000)消息随着新中产阶级的崛起、消费的升级和房地产业的改革，中国房地产在2016年后逐渐进入“后发展时代”。

近日，中粮集团在北京的房地产行业首次发布了全新战略，称将自己定位为“未来优质生活方式提供商”，并每天深刻影响100万精英群体的生活，是中粮集团房地产行业的战略目标和方向。

基于对北京城市发展进程的理解和把握，中粮地产认为，新中产阶级的崛起、消费升级和产业变革三大驱动力正在推动中国房地产进入粗放型运营时代，从传统模式进入内容为王、运营为王的时代。

中粮地产北京公司总经理周鹏表示，未来五年，中粮地产北京区域将围绕三个核心发展点:“中粮地产品牌力”提升、“未来优质生活服务提供商”和“逐步强化以悦科汇为品牌的市级客户资产管理平台”。

周鹏强调“中华民国品牌力量模式”，强调精致化的“运营能力”和专业化的运营能力，指出他将以顾客为导向，致力于城市品质生活的创造和提升。

据介绍，“c.o.r.e”品牌力模型是一个以“客户服务”、“运营能力运营能力”、“资源整合资源整合”和“进化能力产品力”四个维度填充理论核心的品牌价值体系。“运营能力”是系统驱动的，积极拓展品牌运营的广度和深度，开发新模式，打造专属品牌ip，打造每一个项目ip。

中粮地产首创的城市级客户资产管理平台——悦科汇平台的会员制度，开辟了住宅、商业和写字楼三大业态，通过内部资源整合和外部联系引入了大品牌知识产权，创造了基于生活美学和社会互动的会员利益部落。目前，约克俱乐部平台的会员数量已累计达到100万，未来将保持30%左右的年增长率。

“作为一家希望实现可持续发展的公司，在有投机活动的地方，有必要远离那些有大量业务和肮脏工作的地方。”周鹏认为，企业的存在是必要的，只有在有非常重的运作模式，否则就是投机。

目前，中粮地产北京片区已完成中粮瑞福高端住宅、中粮京溪祥云改良住宅等8个住宅项目；朝阳欢乐城、西单欢乐城、中粮祥云镇、京西欢乐城先后有4个商业项目、2个办公项目、2个酒店项目、1个工业地产项目和5个全新项目进入市场，并保持了充足的优质土地储备。

此外，中粮集团房地产部门未来将积极开拓工业地产领域。通过中粮集团两条产业链的战略联动，生产与城市的融合，打造集居住、职业、学习旅游为一体的未来城镇，探索具有中粮集团特色的可持续城市建设新模式。

“在未来的五年里，我希望中粮集团的房地产业控股物业的年销售总额将保持在北京的领先地位，销售导向业务将进入北京市场的前五名。”周鹏说道。