朗诗董事长田明：没有直接竞争者 期待更多绿色创新盟友

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新华网(603888)7月20日电(袁)“在绿色房地产领域，没有直接的竞争对手，在绿色创新和数据指标方面，我们占有很大的比重。”近日，在以“绿色我们来了”为主题的企业社会责任报告会上，施琅集团董事长田明对记者表示:“我们希望更多的人加入绿色创新团队，让消费者、政府、合作体系和金融体系关注这一领域。”

(施琅集团董事长田明)

近年来，施琅在过去发展的基础上探索转型，寻求国外先进产品进行自主创新，实现产品差异化、资产轻量化和市场国际化三大战略。

在田明看来，绿色建筑本身在中国起步较晚，仍处于探索阶段，许多企业因研发成本高、空.收入相对较低而望而却步

“现在，房地产市场已经转变为一个两高一低的行业。结果是三高，高投资，高风险和高收入。现在，更高的投资和更高的风险可能意味着更低的收入。”田明认为，房地产行业已经进入微利时代。“绿色房地产是未来的大趋势，环境压力很大。当人们重新认识环境时，如果你住的房子不是一种健康、舒适和环保的方式，就会给房子带来各方面的危害。消费者在未来将变得越来越不可接受。”

过去粗放式发展模式和非绿色发展模式已经逐渐行不通，这也是以施琅和万科为代表的住宅企业最近在行业内发起绿色供应链行动的原因。据报道，它现在已经发展到89家企业。

作为主要提案国，田明主张真正的绿色应该从供应方开始。“我更关心现在推出的采购类别。每个人都关注对社会和环境的影响和重要性，优先考虑钢铁、水泥、玻璃、铝合金等。由于包含了这些标准，我们使其更加科学。供应系统白名单的标准。”

目前，房地产绿色供应链只是由一些有意识的人或者有感情和绿色意识的人来推动，但光有感情是不够的。绿色建筑的真正发展需要建立一套比较。良好的产业机制，“让别人参与进来，把感情变成一种理性，一步一步向前。”

据田明介绍，施琅目前的绿色建筑占中国绿色建筑的64%。换句话说，在高舒适度、低能耗的已建住宅小区中，施琅的全国市场份额已达到64%，无疑是业内绿色道路上最远的。

“施琅视真正的绿色为志同道合的盟友，而不是噱头。虽然存在竞争，但市场容量太大，我们仍然希望这支队伍能够继续壮大。”田明说。