同样是做鸭周黑鸭“Double Kill”绝味 中国熟食争夺战靠的是什么
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说到鸭脖,朋友圈里关于“周黑鸭好吃还是好吃”的讨论往往没完没了。今天,周黑鸭着火了。原因是,2016年,只有1/10店铺的周黑鸭,已经成为鸭脖行业的领导者,毛利率和净利率都比品味高一倍。据悉,觉威有7758家门店,而周黑鸭只有778家门店,覆盖28个城市,而周黑鸭只在12个城市落户。这种以小胜大的胜利,实在令人惊讶!
图表1:精致品味与周黑鸭战斗力指数pk
注意:盒子代表最好的味道;圆形盒子代表了周黑鸭的优势。
资料来源:未来工业研究所
1.休闲熟食市场潜力巨大,两霸之间的竞争还将继续
随着人们生活水平的提高,熟食以其方便快捷成为居民家庭日常食品的重要组成部分。据前瞻性产业研究所发布的《2017-2022年中国休闲食品产业消费需求与投资战略规划分析报告》显示,2016年中国休闲熟食产业市场规模达到622亿元,2011-2016年平均增长率为19%,表明休闲熟食产业市场潜力巨大,这意味着周黑鸭与觉威的竞争依然激烈!
图表2:2011-2016年中国休闲熟食市场规模趋势(单位:亿元,%)
资料来源:未来工业研究所
2.周黑鸭的“双杀”绝对是独一无二的,它取决于模式!
为什么商店的数量、城市的覆盖面和营业收入不能低于周黑鸭,毛利率和净利润会“双杀”呢?作者认为,没有他,它只是一个模型!说白了,周黑鸭以直营店模式取胜,而独特的口味是特许经营模式。
虽然周黑鸭的店不如周黑鸭的好,但有778家是直营店,其中90%以上是专卖店,只有10%是直营店。直营店的优势是他们对商店有绝对的控制权,加强产品质量控制,保持食品和服务的一致口味和质量。这种“少而精”的模式有利于消除周黑鸭的食品安全问题。另一方面,大量的专卖店为他们创造了利益,同时也埋下了食品安全的隐患。近年来,由于质量问题,他们一再被列入黑名单。
3.在弯道上超车不一定是好事,它是达到“点”的最后一个词!
在那些日子里,当鸭脖子在混战中,独特的味道开始晚了很好地利用了加入的力量。加盟俱乐部迅速扩大了觉威的势力范围,销量不断攀升,一举超越周黑鸭,实现了弯道超车。
但是当我们今天回顾这两家公司的模式时,我们会发现它们并不那么简单。虽然周黑鸭的商店不多,但大多数都位于交通枢纽、百货商店和核心商业区。虽然租金很高,但它占据了人流和物流的绝对优势。从62.3%的毛利率可以看出,收入远远超过成本!笔者统计了周黑鸭直营店在北京的分布情况,共有19家直营店和14家直营店分布在交通枢纽,覆盖率为73.68%。另一方面,为了避免高昂的租金支出,繁华地区的额外人流和品牌宣传效应被放弃。因此,周黑鸭的胜利在于,尽管它的店铺不多,但每个店铺都达到了一个“点”!占领有利的码头!
图3:北京周黑鸭交通枢纽店覆盖率(单位:家,%)
资料来源:未来工业研究所
4.结论:不要忘记你的主动性,这样才能达到你的最终目标!
通过比较觉威和周黑鸭的模式,我们可以看到中国的熟食行业在未来竞争什么。没有他,模式,定位!在这里,我不敢推断周黑鸭将来是否还能赢得“鸭脖一哥”的称号,但可以肯定的是,随着人民生活水平的不断提高,熟食行业的市场前景是乐观的,两个“鸭脖”行业的暴君之间的战争将会继续!同样可以肯定的是,消费者对产品质量的追求将会越来越严格,所以熟食企业在拓展市场的同时要做到不要忘记你的主动性!
标题:同样是做鸭周黑鸭“Double Kill”绝味 中国熟食争夺战靠的是什么
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