[本地]想“吐槽”，到这里来！青岛再为公司家搭平台

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青岛是一个正在创业的城市。公司的家是重要的资源和宝贵的财富，公司的话语权是宝贵的。

11月3日，青岛召开全市公司业主座谈会。面对省委常委、青岛市委书记王清宪，业主们敞开心扉，各抒己见，感情深厚。从上午10点到下午2点，聊4个小时还是要的。

一些公司对青岛的产业布局提出了建议，一些公司及时吐出了相关政策，还有一些公司认为青岛的商业环境还有很大的改善空间空...

加快创业型城市建设，公司是主力军。要让他们展示自己的长处，首先要让他们听，让他们畅所欲言。今年3月以来，青岛推出了“我爱青岛，我不满意，我要发言”主题活动，开辟了舆论收集、处理、反馈、落实、监督等各方面，让全体市民和公司业主随时有意见。有想法可以说，不满意可以大胆说。通过畅通的渠道，可以倾听人民的声音，利用舆论，解决人民的后顾之忧，缓解人民的委屈，凝聚人民的智慧。

“土草”成为推动城市快速发展的力量，老百姓的归属感和认可度更强，内心更顺畅，更高尚！

从11月4日起，《青岛日报》作为“三个一”活动的主要平台之一，专门推出了“公司吐青岛”专栏，倾听公司的声音，搭建政府与企业之间的信息表达桥梁，提高政府服务水平，促进城市优质快速发展。

1。该公司表达尖锐，击中了青岛的“痛点”

如今，青岛已经成为公司投资的热点。

自去年以来，青岛的私人投资额一直很高。私人投资额是衡量一个城市企业信心的一个重要指标。

即使在疫情之下，也没能阻挡民间资本投资青岛的热情。1-9月，民间投资在建项目3506个，比上个月增加127个，比去年同期增加718个。完成投资增长14%，比全市高12.1个百分点，比全国高15.5个百分点。

把青岛当“伙伴”，自然要坦诚相待。

于是，人们看到，在市内公司座谈会上，所有公司都珍惜发言的机会，大谈青岛的亮点，慷慨大方；说起青岛的缺点，我并不避讳，因为“情深，责切”，不只是“吐槽”，我还提出了解决办法。

李春光兴业资本集团创始人杨守彬吐槽一些区市的保守思想:每个区市特别喜欢从我们的落地公司中选择哪些公司投资规模大，而对哪些技术含量相对较高、资产较轻的新经济公司不那么感兴趣，这其实是一种特别落后的思维。他建议我们要树立未来的思想和愿景，制定未来的政策，制定未来的产业布局。

当地公司、青岛德瑞德电气有限公司董事长余德祥也很不礼貌。他说，青岛胶东机场、青岛地铁等重大项目都有购买收费和输配电设施的需求。但由于信息表达机制不畅，青岛很多特色公司信息表达价格较高，在重大市政工程中难以中标。建议借鉴深圳、北京、成都等城市的经验，建立重大项目建设产业链联盟，确定联盟公司的产品、技术和服务的本地化。

深圳同创叶巍资产管理有限公司驻山东负责人张媛媛“吐槽”基金审批效率:我们的基金是省市三级诱饵基金，在深圳等城市申请这个三级联动基金可以“并行”。比如省申请，市申请，区申请都是通过审批的，但是在山东省和青岛市，要先等省会，再等市会，再等区会。这

每个公司的发言都直接击中痛点，指出遇到的问题。

2。为城市收集越来越多的见解

城市和公司是利益和命运的紧密共同体。一个城市的繁荣离不开公司的蓬勃快速发展，公司的蓬勃快速发展也离不开政府努力营造最适宜的快速发展生态。

就像谈恋爱一样，公司和城市需要表达和磨合信息，才能“理解”对方。会议期间，青岛医保城集团董事长马守军在接受关采访时表示，目前青岛的商业环境很好，因为高层很厉害，但是基层需要跟进。和公司打交道的大部分都是基层官员，感觉差距还是很大的。如果对公司家庭的顶层关怀能落到基层就更好了。

公司家族的“吐槽”点往往是城市治理的难点，是急需填补的短板。

王清宪多次指出，公司和企业家最了解市场，最关注趋势，最了解技术，最了解公司的上下游。

正因为如此，城市搭建一个平台，听取公司对该领域快速发展的建议，接受他们的“槽位”，是必要的，也是迫切的。

最重要的是，青岛在吸引大家发声、发声、最终凝聚共识、共同推动快速发展方面有着成熟的经验和方法。

今年3月，我市创造性地开展了“我爱青岛，我有不满，我想发言”的主题活动，倾听人民的声音，处理问题，缓解人民的不满，增强人民内心的温暖。

数据显示，今年3月5日至10月23日，市12345政务服务热线受理群众诉求193万余条，完成率98.27%，满意度95.77%。“三个一”活动初步建立了受理、办理、反馈、监督“四位一体”的机制，形成了“群众反映-渠道受理-12345总结分流-部门(区)处理-反馈群众”的闭环。

“三个一”活动平台作为青岛市委、市政府在重大决策中听取民意的主要渠道，将使公司的声音正常化，进一步拉近城市与公司家的距离，为城市收集越来越多的真知灼见，让公司家感受到城市的尊重和包容。

3。消除公司的“顾虑”

吐痰不是目的。城市与公司互动，共同成就，是所有人的期待。正因为如此，无论是创业者提出的真诚建议，还是一些尖锐的批评，都要及时进入相关部门的视野，迅速得到反馈，形成闭环处理机制。

在“三个一”活动中，政府的尝试取得了良好的效果，激发了城市治理的新思路。比如政府把矛盾双方召集在一起讨论，最后形成了一个双方发自内心都能接受并愿意执行的方案。

此外，我们应该清醒地认识到，与市民敢于“吐槽”城市相比，不排除一些公司会有顾虑。相对于某个部门或组织的“吐槽”，他们以后会不会给自己找麻烦，被“穿鞋”？其实这两年青岛一直在追求一个市场化、法制化的商业环境，让公司感觉很舒服。王清宪说，我告诉青岛干部，市场化、法制化要深入血液，成为一种意识和习惯。

具体行动上，青岛坚决纠正“新官上任三把火”的行为，集中力量专项清理党政机关绩效，聘请优质律师事务所帮助公司履行优惠政策，明确鼓励“人民指责官”，确保政府从法律层面落实政策和承诺。

正因为如此，公司才能放心。

“三个一”运动实施以来，公民的心态和行为发生了一些明显的变化:电话和信件从投诉变为建议，群众真正有了“主人翁”意识，积极参与城市治理。人的归属感和认可度更强，情绪更顺畅，更高。“爱青岛，让青岛更美好”正在成为全社会的广泛共识，社会政治和人民状况进一步形成。

相信让公司家人大胆“吐槽”也能激发公司家人的积极性，促进城市品质的提升，从而认识到公司是激荡城市快速发展的最大活力源泉，成全公司家人就是成全青岛的优质快速发展！

作者|刘传锋