ERP系统的发展历史以及应用
本篇文章3002字,读完约8分钟
近年来,ERP在中国企业中几乎家喻户晓。很多大型集团企业、国企都开始实施ERP系统,但赢家少,输家多。其实对于ERP,很多企业管理者并不知道,甚至不清楚ERP系统是什么。似乎不上ERP,就觉得自己落伍了,或者不能展现自己企业的规模和水平,就盲目跟风实施ERP项目。
随着媒体的大肆报道,ERP像飓风一样席卷中国。同时,原有的MRP软件已经转型为ERP,没有相关产品的厂商也推出了自己的ERP系统。好像只有带ERP的软件才是达标的。但是,用户看得眼花缭乱。刚用了管理软件开发平台,他们就了解了MRP和MRP II,然后就来了ERP。那么它们是什么呢?在本文中,我们将重点介绍ERP的概念及其发展历史,以及ERP在中国工业企业中的应用。
什么是ERP?ERP(企业资源计划)可以从管理思想、软件产品和管理系统三个层面来定义:1)由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc开发。提出了一套企业管理系统标准,其实质是供应链的管理思想,是在MRPII(制造资源计划)基础上的进一步发展;2)是综合应用客户/服务器系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通信等信息产业成果的软件产品,并以ERP管理理念为灵魂;3)是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。
ERP的概念是很明确的。因此,“ERP”分别有其特定的内涵和外延,对应着管理界、信息界和企业界的不同表达要求。因为本书主要是针对企业界的应用,所以主要采用第三种定义方法。对于企业来说,要了解“企业资源计划”(ERP),首先要知道什么是“企业资源”。简单来说,“企业资源”是指支撑企业业务运作和战略运作的东西,也就是我们常说的人、钱、物。据此,我们可以认为ERP是对企业中的“人”、“钱”、“物”进行有效组织、计划和实施管理的系统。它依靠IT技术和手段来保证其信息的集成性、实时性和统一性。最初,ERP是一种基于企业内部供应链的管理思想。它扩展了管理范围,并在MRPII的基础上给出了新的结构。其基本思想是将企业的业务流程视为一个紧密相连的供应链,将企业划分为若干个相互配合的支撑子系统,如财务、营销、制造、质量控制、服务维护、工程技术等。制造业最先采用这种管理方法。当时主要考虑的是企业的库存管理,于是MRP(物料需求计划)系统应运而生。同时,企业的其他业务部门也建立了自己的信息管理系统,如会计部门的计算机账务处理系统、人事部门的人事档案管理系统等。这些系统在早期是相互独立的,相互之间缺乏关联,形成了信息孤岛。它们没有发挥信息技术手段的作用,反而造成了企业管理的重复和不和谐。在这种情况下,MRPII应运而生。它以“在合适的时间制造和销售合适的产品”为中心,集中管理企业的人、财、物。ERP可以说是MRPII的延伸。首先,它将系统的管理核心从“在合适的时间制造和销售合适的产品”转移到“在最佳的时间和地点获得企业的最大增值”;其次,基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到其他行业和企业;第三,在功能和业务整合方面有了很大的加强。特别是商业智能的引入,使简单的交易处理系统变成了真正的智能管理和控制系统。在理解ERP的概念时,我们必须认识到:
一、MRP是ERP的核心功能。
只要是“制造业”,就要从供应商那里购买原材料,加工或者组装,制造产品,卖给需求者。这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)和服务业的主要特征。制造业的任何生产活动都是围绕其产品进行的,制造业的信息系统也不例外。MRP是以产品结构或物料清单(食品、医药、化工的“配方”)为基础,实现物料信息的集成——一个上小下宽的锥形产品结构:顶层是出厂产品,属于企业营销部门的业务;是底层采购的原材料或辅料,是企业物资供应部门的业务;中间是制造零件,是生产部门的业务。如果要按照需求的优先级,在统一的计划指导下,整合企业的“销、产、供”信息,就离不开产品结构的基础文档(或物料清单)。在产品结构上,反映了各种物料之间的隶属关系和数量关系,它们之间的联系反映了工艺流程和时间段;换句话说,一个产品结构可以解释制造生产管理中常用的“数量标准”。MRP主要用于生产“组装”产品的制造业。如果将工艺流程(工艺、设备或装置)与产品结构集成,就可以集成流程工业的特性。总的来说,MRP是一种保证既不缺货也不积压的计划方法,解决了制造业关注的缺货和积压的矛盾。All ERP系统以MRP作为其生产计划和控制模块,MRP是ERP系统不可或缺的核心功能。
二、MRP是ERP的重要组成部分
MRP解决了企业物料供需信息的整合,但没有说明企业的商业效益。MRP ⅱ与MRP的主要区别在于,它运用了管理会计的概念,以货币形式解释了企业“物料计划”的实施所带来的利益,实现了物料信息和资金信息的整合。衡量一个企业的经营效率,首先要计算产品成本。产品成本的实际过程也应该基于MRP系统的产品结构。从采购最低的零件材料成本开始,逐层累加每个零件的材料成本、人工成本、制造成本(间接成本),直到可以得到最终产品的每个零件的成本。进而结合市场营销,分析各种产品的盈利能力。MRPⅱⅱ将传统的会计处理与会计事务相结合,不仅说明了会计资金的现状,还追溯了资金的来龙去脉。例如,整合了反映债务和债权关系的应付账款和应收账款,与采购业务和销售业务,与供应商或客户的业绩或信誉,与销售和生产计划等。,并根据物料位置、数量或价值的变化定义“交易”,使与生产相关的财务信息直接由根据设定的借贷关系生成,定义与交易相关的账户,并自动转账登记账户,保证了“资金流(财务账户)”和“物流(实物账户)”的同步和一致,改变了资金信息滞后于物料信息的局面,便于实时决策。
ERP是一个高度集成的信息系统,必然体现物流信息和资金流信息的集成。传统的MRPⅱⅱ系统,主要包括制造、供销和财务,仍然是ERP系统的重要组成部分。因此,既然MRP ⅱ的信息集成内容已经包含在ERP系统中,就没有必要突出MRP ⅱ了。(不过由于ERP是以MRPⅱ为核心开发的,而中国企业应用MRPⅱ的时间也比较长,ERP的应用是近几年的事情,所以我们在后面的章节中经常会用到两者。ERP/MRPⅱ实际上是指同一企业管理理念在不同时期的发展程度和阶段。)
从管理(管理软件)信息集成的角度来看,从MRP到MRP II再到ERP是制造业管理信息集成的不断拓展和深化。每一次进步都是一次重大的质的飞跃,但却是相辅相成的。就MRP、闭环MRP、MRPⅱ、ERP而言,虽然后者是由前者发展而来,但并不存在某项技术过时或者后者会取代前者的绝对意义。
标题:ERP系统的发展历史以及应用
地址:http://www.qdpdly.cn/qdxw/39632.html
免责声明:青岛新闻网是一家综合的新闻资讯门户网站,部分内容来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2031@163.com,青岛新闻网将予以删除。
上一篇:没有了